精细化管理培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    银行营业网点精细化管理—抓好前沿阵地就抓住了创收的利器 精细化管理关键在中层—抓住一条线带动一大片 精细化管理——促降本增效的管理体系 车间精细化管理——点、线、面构建精细管理体系 培训特点 实际、实用、实效 理念、方法、工具三位一体 案例+情景模拟=挖掘潜能 授课风格: 实际、实用、实效 理念、方法、工具三位一体……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
资历背景
  • 大学毕业后进入某大型国企工作,从基层做起,历任班组长、车间主任,后来担任公司高级主管。
    北京博士德管理顾问有限公司 高级管理顾问 培训师
    北京汪中求细节管理咨询公司 咨询师
    中铝贵州分公司生产与运作管理顾问
    大庆油田高培中心特约培训师
    个人经历
    2005年加入汪中求精细化管理团队,专业从事精细化管理咨询、培训工作。
    独创的精细化管理训练课程,因其工具性,实用性,已经推出便风靡全国,受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。
    研究方向
    精细化管理 车间精细化管理 班组精细化管理
    代表著作:
    北京理工大学出版社《企业中层精细化管理》
    新华出版社 《班组精细化管理》
    北京理工大学出版社 《车间精细化管理》
    北京理工大学出版社 《高素质员工的35个好习惯》
    北京理工大学出版社 《三个月成为一流员工》
主讲课程
  • 银行营业网点精细化管理—抓好前沿阵地就抓住了创收的利器
    精细化管理关键在中层—抓住一条线带动一大片
    精细化管理——促降本增效的管理体系
    车间精细化管理——点、线、面构建精细管理体系
    培训特点
    实际、实用、实效
    理念、方法、工具三位一体
    案例+情景模拟=挖掘潜能
    授课风格:
    实际、实用、实效
    理念、方法、工具三位一体
    案例+情景模拟=挖掘潜能
客户案例
  • 中国联通、清华同方、湖北烟草、中国建设银行、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、大庆油田 胜利油田 南方电网公司 中铝贵州分公司 黄果树烟草集团有限公司 北京东方明天化工有限公司 北京阳光保险有限公司 贵州黄果树旅游有限公司 郑州明美涂料有限公司 郑州阳光涂料有限公司 常熟天利铸造有限公司 华阳机械制造有限公司 上海荣进有限公司 涿州中石油 山西汾西煤矿 山西安泰集团公司……
客户评价
  • 南方电网公司培训中心李婧主任:刘老师的课互动性很强,真正让我们融入了特定的情境之中,通过案例研讨、情景模拟,我们明白了很多道理,更重要的是再遇到具体管理问题时,不像过去那样手足无措,能够快速应对。
    中铝贵州分公司人力资源部刘小兰主任:刘老师的课通俗易懂、实用性强,对实际工作很有指导作用。
    大庆油田采油一厂二矿矿长李鑫:刘老师不光讲授一些理念,更主要的是他在课堂上还教会我们一些具体的方法、工具,拿回来一用,还真见效!

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